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前任，這倆可都是好詞兒

當(dāng)一個(gè)老品牌金屬檢測機(jī)開始面臨“眾叛親離"——新顧客沒興趣，老顧客不想再次購買的尷尬處境時(shí)，品牌危機(jī)便出現(xiàn)了。我們看到實(shí)際生活中一些不管它當(dāng)年的知名度曾經(jīng)有多高，多么輝煌，只要它對(duì)市場影響力削弱，就意味著品牌走入了老化的怪圈。但是，品牌老化并不能成其為品牌在市場業(yè)績下滑的借口，品牌經(jīng)歷了歲月的積淀之后，可能會(huì)是一個(gè)老品牌，可“老"并不意味著沒有活力，更不能成為業(yè)績下滑的借口。一個(gè)老品牌如果出現(xiàn)業(yè)績下滑的征兆，只能是因?yàn)閮蓚€(gè)原因，一是策略老化，二是品類老化。　

在實(shí)際生活中我們80后都熟悉的手機(jī)好像就在一瞬間被某果淹沒在市場的浪潮中，所以我們善安把大量的資金投入到研發(fā)中心，在如今信息大爆炸的時(shí)代大家都知道所有的高技術(shù)的企業(yè)都側(cè)重研發(fā)，同樣善安也側(cè)重研發(fā)金屬檢測機(jī)，品牌“老”只能讓企業(yè)積累更多的軟件和硬件方面的財(cái)富，如果我們不側(cè)重研發(fā)可能前任都不是，只能是備胎，可能備胎都不是那就只能是千斤頂了。